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本から元気をもらおう!本気モード

 発想の転換のきっかけ、ビジネス社会で生きていくヒント、 また、考え方が豊かになるような本の見所だけを、ご紹介していく・・・ から元をもらう! 「本気モード」
第89回 「関係の空気」「場の空気」 (冷泉彰彦著 講談社現代新書) 
空気を読む。簡単なことのようで難しいことですよね。その難しい空気 についてわかりやすく教えてくれるのが、きょうご紹介するこの本で す。著者の冷泉さんは日本において、「空気」が重要な力を 持っているといっています。
この本では漠然としたこの「空気」について、一対一の会話 における「関係の空気」、三人以上の場における「場の空気」と分けて 考えています。

まずは、一対一の関係。たとえば気心知れた同僚同士、家族、あるいは 恋人同士や友人同士では、解りきった前提は省略して話したり、お互い だけに通じる略語や隠語を持っていたり、何よりも共通の会話スタイル を持つことによって空気を共有しています。「あれね」「あ あ、あれか」など二人の暗黙の了解により、言葉に出さずコミュ ニケーションにゆだねることで、かえって既知の情報を共有していると いう実感は強くなります。一対一の関係では「関係の空気」は必 要なものだといえます。

一方、三人以上集まった「場の空気」となると話が違ってきま す。日本では、職場、学校、地域などの集団は、いわば「空気の 共同体」で、この「空気」を共有していない人に対し て周囲が向けてくる「違和感」とか「非難」とい うのはきわめて大きい、というのです。たとえば職場の上司が全体会議 で「・・・ということで会議を終わるが、例の件は諸君、何とか頼む よ」といったとき「あ、あの部長、例の件って何ですか?」とい うような質問はその場の空気を乱すことになります。「例の 件」という湾曲した言い方には、意図が隠されています。この件 が重要であり、部員の全員が即座に反応し、参加している既存知識を前 提としたうえで、「例の件」と遠まわしに言うことで、聞き 手の印象を強くしているのです。しかし、それが伝わらないとなると、 その時点で、コミュニケーションが窒息してしまいます。

こんな状況を打開していくためには、一対一ではもちろん、集団で語る ときでも相手を気遣い、自分の言葉を相手が理解しているかを考えなが ら、丁寧な日本語をこころがけることが必要だと著者の冷泉さんはいっ ています。

あなたも、「空気」に頼らず、日頃使っている日本語をもう 一度振り返ってみてはいかがでしょうか。その「場の空気」に流されて しまう人には手にとってほしい本です。

『「関係の空気」 「場の空気」』 はこちらから購入できま
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